A.執(zhí)行計(jì)劃所用的時(shí)間
B.所有采購物料訂貨和接受要求的最長(zhǎng)的提前期
C.兩年
D.計(jì)劃向未來延伸的時(shí)間量
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A.典型產(chǎn)品的批量
B.每項(xiàng)產(chǎn)品的批量
C.產(chǎn)品族的一個(gè)單位或典型產(chǎn)品的一個(gè)單位
D.每項(xiàng)產(chǎn)品的一個(gè)單位
A.多層物料清單是多個(gè)單層物料清單連結(jié)在一起得到的
B.多層物料清單用來描述最終產(chǎn)品
C.多層物料清單用于確定裝配產(chǎn)品的選項(xiàng)與特征
D.多層物料清單用于描述車間作業(yè)的工藝路線
A.能力需求計(jì)劃的目的是確定負(fù)荷是否超過生產(chǎn)能力
B.能力需求計(jì)劃的目的是確定哪份客戶訂單可以按時(shí)完成,哪份不能
C.能力需求計(jì)劃的目的是對(duì)物料需求做出計(jì)劃
D.能力需求計(jì)劃的目的是做出合理的排產(chǎn)計(jì)劃,支持客戶訂單和主生產(chǎn)計(jì)劃,使得工作中心不會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷或大量的能力閑置
A.按訂貨倍數(shù),訂貨15件按
B.最小供貨量訂貨50件
C.按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和,訂貨60件
D.訂貨50件,收到并檢驗(yàn)以后拒收40件
A.控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單
B.控制工作中心負(fù)荷的工具是投入/產(chǎn)出報(bào)告
C.控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報(bào)告
D.控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議
最新試題
工藝路線的作用是什么?
計(jì)劃展望期的作用是什么?
解釋MRP的逐層計(jì)算原則。
進(jìn)貨單審核能夠更新哪些字段()?
物料編碼應(yīng)該遵循哪些基本原則?
什么是ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論?
關(guān)于供應(yīng)商分批交貨的說法,正確的是()?
比較再生式MRP和凈改變式MRP。
訂單變更單可變更哪些內(nèi)容()?
比較CRP和RCCP。