批評(píng)中的三明治法則技巧是指從認(rèn)可開(kāi)始，希望結(jié)束，批評(píng)夾中間。

權(quán)力的本質(zhì)在于號(hào)召影響力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的核心是增加領(lǐng)導(dǎo)的（）

有人類(lèi)就有管理，中國(guó)傳統(tǒng)文化的管理智慧源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

從群眾中來(lái)到群眾中去是文化領(lǐng)導(dǎo)的管理手段。

古代成功管理者的標(biāo)志是（）

“和”所代表的基本管理力量包括（）

職位權(quán)利包括（）

從楊六郎選穆桂英大破天門(mén)陣的故事中，可以分析得出的用人策略是根據(jù)需求打造差異化方案。

從《西游記》師徒四人西天取經(jīng)的經(jīng)典故事中，分析得出具備“認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置”職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的代表人物是（）