A.16.3%
B.16.4%
C.16.7%
D.17.1%
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A.ORACLE
B.SYBASE
C.MSSQLServer
D.Windows
A.涉及酒店的名稱、規(guī)范的服務(wù)、國際上的知名度
B.涉及日常管理、戰(zhàn)略管理、營銷策略
C.涉及所有權(quán)的問題
D.以上三者都不是
A.美國馬里奧特酒店集團(tuán)
B.美國萬哈姆國際酒店集團(tuán)
C.英國洲際酒店集團(tuán)
D.美國喜達(dá)屋酒店集團(tuán)
A.業(yè)務(wù)體系
B.考評體系
C.回報體系
D.利潤體系
A.現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營活動中相對來說是不重要的。
B.酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對現(xiàn)金流的關(guān)注不及對其他資源的來源及其使用關(guān)注多。
C.現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營活動。
D.現(xiàn)金流量表是相對新的財務(wù)報表,因此,許多管理者還不習(xí)慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法。
最新試題
職工代表大會無須定期召開。
后臺清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。
康樂部各項服務(wù),員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。
就餐客人只有享受到了()后,才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
康樂部的服務(wù)項目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項目,都是具體瑣碎的工作。
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。
如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性?
飯店的尾數(shù)定價策略,適用于()的定價。
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()