飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性？

飯店關(guān)系營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)（）

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

康樂(lè)部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

后臺(tái)清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。

文化內(nèi)涵對(duì)于飯店經(jīng)營(yíng)具有重要的意義。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)（）

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。