大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內部選拔。

分散采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。

旅行社在風險管理過程中，可以運用的風險管理技術有（）

旅行社面向旅游消費者的電子商務，簡稱為B2B。

恩格爾系數越小，意味著人們越富裕，人們才會選擇旅游消費。

旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產品的內在質量。

成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經營管理能力。

集中采購大多屬于遠期預定，而遠期預定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。

旅行社對企業(yè)電子商務，簡稱B2C。

旅行社的產品在消費過程中會因提供服務的人員不同、參與消費的顧客不同，其質量表現(xiàn)也不同。