A.旅游市場需求調(diào)查
B.旅游者消費行為調(diào)查
C.旅行社產(chǎn)品調(diào)查
D.銷售渠道調(diào)查
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A.可衡量性原則
B.可進入性原則
C.經(jīng)濟性原則
D.穩(wěn)定性原則
A.合同化原則
B.互利互惠原則
C.網(wǎng)絡(luò)化原則
D.經(jīng)濟性原則
A.構(gòu)建交流平臺
B.邀請消費者參與營銷
C.進行有效的市場滲透
D.建立客戶俱樂部
A.波動性
B.關(guān)聯(lián)性
C.敏感性
D.服務(wù)性
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.旅游采購
C.產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)
D.團體接待業(yè)務(wù)
最新試題
旅游采購是一種預(yù)約性的批發(fā)交易，是一次談判多次成交的業(yè)務(wù)，談判和成交之間既有時間間隔又有數(shù)量差距。
旅游B2B的優(yōu)點有（）
旅行社的采購策略是旺季時保證供應(yīng)、淡季時降低成本。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
集中采購大多屬于遠期預(yù)定，而遠期預(yù)定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預(yù)定量少得多。
旅行社損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標著眼于風(fēng)險的防范。
通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析，可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高，旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。
部門批量核算是旅行社以業(yè)務(wù)部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團為核算對象進行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況，為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務(wù)量較小的旅行社。
旅行社在風(fēng)險管理過程中，可以運用的風(fēng)險管理技術(shù)有（）
旅行社風(fēng)險管理的控制主要是設(shè)置控制標準、對比標準和糾正行為。