A.油品計(jì)量時(shí),油罐油面有不正常的下降
B.罐壁防腐層出現(xiàn)銹斑,有油滲出
C.地面、污水溝等有不正常的油跡
D.罐區(qū)雜草枯黃
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A.了解庫(kù)存商品存放情況
B.了解商品庫(kù)存情況
C.按整體和分品類計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
D.合理分配庫(kù)房貨架空間
A.被沙子掩埋
B.手柄失效
C.彈簧失效
D.管線滲漏
A.接線板上+12V、+5V電源電壓偏低
B.接線板接線不良
C.可控硅板損壞
D.配線電壓不穩(wěn)
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()