A.相當(dāng)?shù)囊?guī)模
B.相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)實(shí)力
C.良好的經(jīng)營(yíng)組織
D.良好的商譽(yù)
E.良好的品牌優(yōu)勢(shì)
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A.生產(chǎn)基地合作
B.產(chǎn)品研發(fā)合作
C.信息資源共享
D.新產(chǎn)品、領(lǐng)域開(kāi)發(fā)
E.戰(zhàn)略推進(jìn)交流
A.單一采購(gòu)服務(wù)提供商
B.少量采購(gòu)服務(wù)提供商
C.多個(gè)采購(gòu)服務(wù)提供商
D.整合的單一采購(gòu)服務(wù)提供商
E.所有采購(gòu)服務(wù)提供商
A.貨物
B.商品
C.工程
D.服務(wù)
E.勞動(dòng)力
A.質(zhì)量
B.信譽(yù)
C.價(jià)格
D.時(shí)機(jī)
E.方式
A.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.領(lǐng)先指標(biāo)
C.生產(chǎn)指標(biāo)
D.同步指標(biāo)
E.滯后指標(biāo)
最新試題
在評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，下列適用于低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)的方法是（）
經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對(duì)EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）
收集所有既定時(shí)期來(lái)自于單獨(dú)供應(yīng)商發(fā)貨的成本數(shù)據(jù)是以下的計(jì)算原則（）
平衡記分卡分為以下幾個(gè)層級(jí)的目標(biāo)，它們是（）
從績(jī)效考核角度看，“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
下列對(duì)世界上三大法律體系及主要特征的描述正確的是（）
一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過(guò)分析，經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫(kù)存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）
下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不適宜用于壓縮整個(gè)合同進(jìn)度表（）
在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是（）
項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）