A.激勵該資源透明化,并在下一次回顧會議中討論這個問題。 B.理解該資源在兩個項目之間分配時間,并獨立解決出現(xiàn)的任何的問題。 C.將該問題升級上報給該資源的經(jīng)理,解決缺乏溝通的問題。 D.與團隊B合作分配該資源的時間,以適應兩個團隊的需求。
A.與該團隊成員交談,確認產(chǎn)品負責人的可用性不會影響進度,并將該問題添加到風險板上。 B.詢問其他團隊成員他們是否遇到同樣問題,然后討論方案來解決該問題。 C.邀請產(chǎn)品負責人參加下一次站會,確保所有溝通都是最新的。 D.與產(chǎn)品負責人談談他們的可用性,并要求他們在團隊上投入更多時間。
A.在待辦事項梳理會上。 B.在sprint回顧會議上。 C.在每日scrum期間。 D.在迭代評審會上。