公司經(jīng)營策略，指用最簡潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準(zhǔn)備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

90年代起，珠三角企業(yè)開始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過海外投資、“廣貨北上”進行新的財富布局。

70年代亞洲四小龍起飛的主要原因（）。

1983年，美國哈佛大學(xué)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，內(nèi)容是鼓勵一些大學(xué)生 以一無所有的創(chuàng)業(yè)者的身份，就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或新服務(wù)寫出具有可行性 的計劃報告，向風(fēng)險投資家爭取投資并創(chuàng)辦公司。

在（），新能源企業(yè)每年產(chǎn)值達到250億歐元，創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過25萬個。

微創(chuàng)業(yè)為什么需要創(chuàng)業(yè)計劃書？

一個完整的企業(yè)戰(zhàn)略大體上分為三個階段。

屬于創(chuàng)業(yè)者的特征的是（）。

以下哪個方式不屬于產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的方法？（）

加州擁有全美最高的人口多樣性，是華人移民的第一大州。