（1）員工績效目標不明確 （2）沒有好的團隊領導 （3）員工未來的發(fā)展前景不好
某包裹遞送公司發(fā)展非常迅速。在經(jīng)過一次成功的廣告宣傳后，該公司的業(yè)務量大大增加。但是，公司很快發(fā)現(xiàn)自己的計算機系統(tǒng)無法應對客戶的需求。各倉儲中心的現(xiàn)行系統(tǒng)和流程疲于應付，抱怨之聲不絕于耳。此外，公司也缺少保證業(yè)務平穩(wěn)運行的團隊領導，盡管薪水很有競爭力，員工還是紛紛離開了公司。
最新試題
一般來說，對新員工培訓的首要內容應該是（）
有效的團隊利用各種角色的人來承擔各種職責，如果李某是一個會設定目標、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務的人，那么他在團隊中的角色為（）
采取一定的方法評定員工的工作任務完成情況及履職情況，并將考評結果反饋給員工的過程為（）
對企業(yè)生產線上的作業(yè)人員來說，最合適的選聘測試的方法應該是（）
企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導者是（）
