創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的目的，把創(chuàng)業(yè)作為創(chuàng)新的起點。

90年代起，珠三角企業(yè)開始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過海外投資、“廣貨北上”進行新的財富布局。

公司經(jīng)營策略，指用最簡潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

在經(jīng)濟學(xué)中，“市場”是指買賣雙方聚集在一起進行交換的場所。

在硅谷發(fā)展中，斯坦福大學(xué)居功至偉！人們說：“沒有斯坦福，就沒有硅谷”。

奧巴馬科技顧問Stephen Brobst 說：“過去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨?！?/p>

營銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新不包含在技術(shù)創(chuàng)新過程之中。

微創(chuàng)業(yè)為什么需要創(chuàng)業(yè)計劃書？

“老干媽”創(chuàng)始人陶碧華目不識丁。

紐約大學(xué)的畢業(yè)生和教師平均每年創(chuàng)建150個新公司，對美國經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。