某小企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品7500小時(shí)，乙產(chǎn)品8500小時(shí)，丙產(chǎn)品6000小時(shí)。本月發(fā)生的各種間接費(fèi)用如下：
（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1300元。
（2）車間管理人員工資4000元。
（3）以銀行存款支付車間管理人員福利費(fèi)560元。
（4）車間消耗材料1700元。
（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元。
（6）以銀行存款支付車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)500元。
（7）以銀行存款支付車間水電費(fèi)400元
（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1200元。
（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)940元。
（10）采用工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。 要求：根據(jù)上列資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。
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將能夠使用的固定資產(chǎn)處置時(shí)，其處置后的凈損失，計(jì)入“資產(chǎn)處置損益”賬戶。
月末，小企業(yè)分配電費(fèi)30000元：財(cái)務(wù)處1000元，門市部2000元，倉庫3000元，廠辦及人事處4000元，生產(chǎn)部20000元。會(huì)計(jì)處理為：（）
毀損固定資產(chǎn)，轉(zhuǎn)入清理時(shí)，會(huì)計(jì)處理如下：（）
月末，結(jié)轉(zhuǎn)銷售已銷產(chǎn)品的成本50000元。會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤的是：（）。
企業(yè)購買舊設(shè)備一臺(tái)，原值50000元，累計(jì)折舊30000元，買價(jià)20000元，增值稅專用發(fā)票注明增值稅2600元。則固定資產(chǎn)入賬價(jià)值為20000元。
企業(yè)收到醫(yī)保局轉(zhuǎn)來職工王二妮報(bào)銷的流產(chǎn)醫(yī)療費(fèi)15000元，存入銀行，應(yīng)增加“其他應(yīng)付款”和“銀行存款”賬戶。
支付電視臺(tái)文藝晚會(huì)贊助費(fèi)40000元，取得增值稅專用發(fā)票，增值稅為2400元。以支票付訖。該支出當(dāng)期計(jì)入管理費(fèi)用賬戶。
X日，收到開戶行工行通知，企業(yè)本期的存款利息34000元，收妥入賬。會(huì)計(jì)處理為：（）
月末，企業(yè)將包裝物一批，出售給物資回收公司，收款2260元，存入銀行。會(huì)計(jì)處理為：（）
支付固定資產(chǎn)拆卸費(fèi)用，會(huì)計(jì)分錄為：借：固定資產(chǎn)清理貸：銀行存款