單項(xiàng)選擇題大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,產(chǎn)品品種少,主要是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低,一般適于采用()組織形式。
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
D.不確定
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1.單項(xiàng)選擇題若企業(yè)高層管理人員能力較強(qiáng),則適于采用()。
A.均權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.集權(quán)管理
D.不確定
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定,預(yù)測(cè)可信度較高,部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系可以較多地運(yùn)用規(guī)范的手段來(lái)實(shí)現(xiàn),權(quán)力分配可以體現(xiàn)()的特點(diǎn)。
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.均權(quán)
D.授權(quán)
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傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。
題型:判斷題
案例中的技術(shù)科長(zhǎng)一職通常采用哪種渠道選聘為宜?
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激勵(lì)措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù),要因人、因事、因時(shí)而宜,靈活采取激勵(lì)手段。
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