定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學模型來做出的決策。

盡管企業(yè)的規(guī)模很大，如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，則集權(quán)模式對它仍然是適用的。

創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）

企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響，領(lǐng)導的效果歸因于領(lǐng)導與被領(lǐng)導者之間的“相互支持”。