根據德魯克和本尼斯的觀點，組織目標的主要方面不包括（）

廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。

采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。

目標管理強調自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結合是實現目標動態(tài)控制的關鍵。