A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
B.外延型投資戰(zhàn)略
C.開發(fā)型投資戰(zhàn)略
D.兼顧型投資戰(zhàn)略
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A.企業(yè)家制度
B.企業(yè)家評價(jià)制度
C.企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度
D.企業(yè)家成長制度
A.借用人才戰(zhàn)略
B.引進(jìn)人才開發(fā)戰(zhàn)略
C.招聘人才戰(zhàn)略
D.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
A.硬要素
B.軟要素
C.新要素
D.活要素
最新試題
讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。
在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。
企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。
論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。
在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。
善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。
企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？
企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。
為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？