A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000m².施工時分A、B分區(qū)，項目經理下分設2名棟號經理，每人負責一個分區(qū)，每個分區(qū)又安排了一名專職安全員。項目經理認為，由棟號經理負責每個棟號的安全生產，自己就可以不問安全的事了。 
 A區(qū)地下一層結構施工時，業(yè)主修改首層為地下商場，因此監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經理安排勞務分包200人退場，向B區(qū)轉移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完成后3個月復工，項目經理又安排200人進場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后，項目經理要求質量監(jiān)督站組織竣工驗收。

某工業(yè)廠房工程，樁基礎采用預制鋼筋混凝土管樁，主體結構采用鋼筋混凝土框架結構。施工總承包單位為A建筑公司。施工任務包括廠房土建工程及其他工程。建設單位在與A建筑公司簽訂的施工總承包合同中允許樁基工程由A建筑公司通過招標另行分包，但須報請建設單位批準。最后A建筑公司選定B公司作為樁基工程的專業(yè)分包。