A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同
B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù),它只負責(zé)進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主要求負責(zé)整個工程的招標(biāo)和發(fā)包工作
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A.可能沒有關(guān)鍵線路
B.至少有一條關(guān)鍵線路
C.當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵工作為總時差為零的工作
D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移
E.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路就是關(guān)鍵線路
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
A.垂直運輸費
B.安全文明施工費
C.分部分項工程費
D.規(guī)費
E.稅金
A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機械
A.索賠意向通知
B.索賠證據(jù)
C.索賠事件總述
D.索賠合理性論證
E.索賠款項(或工期)計算書
最新試題
按事故后果嚴重程度分類,該工程事故屬于()。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
索賠的起因通常包括()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。
按工程建設(shè)重大事故的分級,該工程事故屬于()。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬元。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
下列選項中,屬于項目目標(biāo)控制中主動控制特點的是()。