頭腦風暴法與質疑頭腦風暴法，兩種方法一正一反，若運用得當，可以起到互補作用。

前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

考評方法和考評系統(tǒng)設計的合理與否，直接影響了管理人員考評結果的合理與否。

溝通過程中有了反饋，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個靜態(tài)的協作過程。