A.相對于內(nèi)部培養(yǎng)來說成本更低
B.外部人員帶來新的思想方法和工作方法
C.有著更加廣泛的選擇空間
D.招聘風(fēng)險小
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A.集權(quán)模式有利于國際企業(yè)全球業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)
B.集權(quán)模式有利于保證公司各項(xiàng)決策與總公司的總體目標(biāo)相一致
C.集權(quán)型組織有利于組織變革和調(diào)整
D.集權(quán)型組織不利于減少重復(fù)工作
A.升值貨幣
B.貶值貨幣
C.穩(wěn)定貨幣
D.以上均不正確
A.短期影響
B.長期影響
C.未來會計上的反映
D.稅后凈現(xiàn)值的影響
A.內(nèi)部生產(chǎn)的優(yōu)勢
B.外部采購的劣勢
C.內(nèi)部生產(chǎn)的劣勢
D.外部采購的優(yōu)勢
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.巨大市場
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.滿足需求
最新試題
本國派出的經(jīng)理應(yīng)熟悉母公司的情況，熟悉母公司的政策、習(xí)慣做法及人事狀況等，因此西方跨國公司中較為常見的做法是（）。
一國政府對本國居民或公民納稅人征稅時，對其中來源于外國的部分，優(yōu)先考慮有關(guān)國家行使地域管轄權(quán)對此已征稅的事實(shí)，允許這部分所得免征或減征本國稅收，該原則稱為（）。
現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。
根據(jù)商業(yè)信用銷售商品，當(dāng)這些商品以外幣計價時，可能產(chǎn)生的風(fēng)險為（）。
在多數(shù)西方跨國公司中，被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個部分組成，即基本工資、國外工作獎金和（）。
在國際企業(yè)的外匯收付中，應(yīng)爭取收匯用（）。
牙膏廠將牙膏細(xì)分為價廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個市場，該廠細(xì)分市場的依據(jù)是（）。
西方國際企業(yè)的習(xí)慣做法是，被派遣到國外工作的管理人員被調(diào)到基本工資率高于本國的國家時，多數(shù)公司會使他們的基本工資（）。
國際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗娜秉c(diǎn)之一是，一旦當(dāng)?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時，他們就不能再提升了，這就是所謂的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的（）。
部分采用新原理、新元件、新技術(shù)而開發(fā)的產(chǎn)品稱為（）。