為什么說(shuō)營(yíng)銷戰(zhàn)略性觀念是營(yíng)銷思想發(fā)展的一次革命？

如何認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的復(fù)雜性和多樣性的？

對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷人員而言，市場(chǎng)營(yíng)銷的原則在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)是普遍適用的，所不同的是他們的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大改變。

營(yíng)銷戰(zhàn)略性觀念注重顧客或產(chǎn)品，而營(yíng)銷觀念側(cè)重于企業(yè)的外部環(huán)境，著重研究外部環(huán)境對(duì)營(yíng)銷策略的影響。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)通過(guò)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，利用國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境以求得生存和發(fā)展，但有時(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)也可以改變國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。

春蘭集團(tuán)將自己的產(chǎn)品定名為“春蘭牌”，“春蘭牌”屬于（）。

當(dāng)收入一定時(shí)，儲(chǔ)蓄多則消費(fèi)少。因此，如果一個(gè)國(guó)家的儲(chǔ)蓄率比另外一國(guó)高，則這個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)容量比另外一國(guó)要小。

國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷一樣，都是屬于跨越國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

影評(píng)協(xié)會(huì)屬于相關(guān)群體中的（）。

收入相同，階層不同的三個(gè)人其購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為具有極大的相似性。