“拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì)”屬于下列區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類型？（）

采用新技術(shù)、新材料等制成的前所未有的產(chǎn)品，稱為（）。

西方國(guó)際企業(yè)的習(xí)慣做法是，被派遣到國(guó)外工作的管理人員被調(diào)到基本工資率高于本國(guó)的國(guó)家時(shí)，多數(shù)公司會(huì)使他們的基本工資（）。

國(guó)際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗娜秉c(diǎn)之一是，一旦當(dāng)?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時(shí)，他們就不能再提升了，這就是所謂的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的（）。

本國(guó)派出的經(jīng)理應(yīng)熟悉母公司的情況，熟悉母公司的政策、習(xí)慣做法及人事狀況等，因此西方跨國(guó)公司中較為常見的做法是（）。

不同的民族有著不同的語言、觀念文化、行為文化、物質(zhì)文化等等，這就是（）。

現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。

國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，矩陣結(jié)構(gòu)屬于（）。

某企業(yè)原來以化工生產(chǎn)為主，現(xiàn)在將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到餐飲領(lǐng)域，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為（）。

當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí)，在公司的組織中，可能有一個(gè)“國(guó)際部”而不只是一個(gè)國(guó)際“科”，此時(shí)，該公司的發(fā)展處于（）。