A.工商行政管理機(jī)關(guān)
B.保險(xiǎn)公司
C.中國人民銀行
D.工商企業(yè)
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A.既可以是純粹風(fēng)險(xiǎn)，也可以是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，既有可保風(fēng)險(xiǎn)，也有不可保風(fēng)險(xiǎn)
B.只有投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
C.只有可保風(fēng)險(xiǎn)
D.只有動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
A.內(nèi)部借款
B.特別貸款
C.應(yīng)急貸款
D.一般貸款
A.間接成本=工作量（按日或按時計(jì)）×單位價格（元/日或時）
B.間接成本=人工成本總數(shù)×分配率
C.間接成本=直接成本×間接成本占直接成本百分率
D.間接成本=重置全價-累計(jì)折舊額
A.變動成本法
B.重置成本法
C.現(xiàn)行市價法
D.收益現(xiàn)值法
A.分析損失暴露單位實(shí)際情況，比較成本效益
B.減少購銷中的欺詐行為
C.分配風(fēng)險(xiǎn)管理成本，幫助風(fēng)險(xiǎn)管理部門監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃地執(zhí)行情況
D.保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少次品對經(jīng)濟(jì)體聲譽(yù)的影響
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時和充分地識別。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人，成員由（）組成。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
定期報(bào)告包括但不限于（）。