【案例分析題】

某日下午5∶30，龍卷風襲擊了德州商業(yè)區(qū)的Fort Worth的一些主要建筑。在被風暴損壞的建筑物中，有一幢高層玻璃大樓，是一家大銀行所租，主要用于其600名員工行政辦公，但其中在低層也有一些公共銀行設(shè)施。由于龍卷風襲擊的時間在一個工作日結(jié)束之后，所以沒有人員傷亡，但大樓及其內(nèi)部財產(chǎn)損失巨大。由于大樓近期很危險，銀行職員在一個多星期內(nèi)無法進入大樓。在這段時間，風雨進一步損壞著大樓內(nèi)的家具、設(shè)備和有價值的文件。銀行的風險管理者已事先在一個偏僻的地方安排了大災恢復期間的設(shè)施，使得銀行在災難發(fā)生后可以利用這些急救設(shè)施中的計算機、電話和傳真機。這些設(shè)施只夠銀行重要人員的1/3的使用。銀行的風險管理者還安排了穿梭往返于損失發(fā)生地和德州的Dallas的暫時辦公地之間的班車。在龍卷風襲擊的兩周之內(nèi)，員工無法從損失發(fā)生地取回重要文件。在這期間，大樓的玻璃窗需要重新更換。 
公司已計劃更換所有被損壞的家具、地板和電器設(shè)備，而且還要重新粉刷整個辦公區(qū)。目前大樓無法正常使用，銀行不得不尋找并租下其它地方供其雇員辦公。它還不得不繼續(xù)這里到Dallas的昂貴的往返服務(wù)和為大多數(shù)員工提供通勤補貼。另外，銀行在很多方面效率低下，例如，正常情況下在被損壞地區(qū)必須召開的會議在此無法召開。當大樓的所有者宣稱由于修理費用過高而放棄修復，并且因此中止所有租約時，更大的困難可能會出現(xiàn)。在新地方租一個同樣大的空間將是原租金的兩倍。

分析銀行在財產(chǎn)方面受到的損失。