受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

商業(yè)秘密法律制度是用來保護(hù)那些處于秘密狀態(tài)，能為其擁有者帶來競爭優(yōu)勢并由其采取一定保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

個體和諧是指團(tuán)隊(duì)中成員與成員之間，能精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、通力合作、并肩作戰(zhàn)。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運(yùn)作，不能分開進(jìn)行。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行，縱向之間的溝通整體薄弱。

主動找上級談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。

能夠清晰、準(zhǔn)確、邏輯地表達(dá)思想是溝通的概括能力。

通常，相對重要的事項(xiàng)都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行溝通，以示重視。

溝通，對于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力和向心力，對于增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個重要的法寶。