A.數(shù)據(jù)控制小組審核并測(cè)試程序,再處理計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤
B.應(yīng)收賬款職員準(zhǔn)備并將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),審核錯(cuò)誤輸出
C.計(jì)算機(jī)操作員根據(jù)指令執(zhí)行程序并監(jiān)管程序和文件
D.系統(tǒng)分析人員設(shè)計(jì)新的系統(tǒng),監(jiān)督系統(tǒng)的測(cè)試
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A.創(chuàng)建陷阱門進(jìn)入點(diǎn)
B.造成管理瓶頸
C.鎖住有效用戶
D.創(chuàng)建失敗單點(diǎn)
A.密碼
B.挑戰(zhàn)響應(yīng)機(jī)制
C.閉路驗(yàn)證
D.兼容性檢查
考慮下列控制類型:
I.預(yù)防性
II.糾正性
III.反饋性
IV.前饋性
V.檢查性
一般,下列哪組控制是最節(jié)約成本的?()
A.I,II和III
B.III,IV和V
C.I,III和V
D.I,II和IV
A.兼容性測(cè)試
B.鍵校驗(yàn)
C.限制檢查
D.合理性測(cè)試
A.損壞數(shù)據(jù)
B.更改程序指令
C.刪除可執(zhí)行文件
D.自我復(fù)制
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。