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Troughton公司生產(chǎn)遙控玩具狗。公司今年的預算財務數(shù)據(jù)概況如下：

Thoughton公司采用吸收成本方法把制造費用按產(chǎn)品數(shù)量進行分配，即用5000單位為標準，然后算出分配率，據(jù)以把制造費用分配到各項產(chǎn)品上去。少分或多分的制造費用計入該年的產(chǎn)品銷售成本。$20，000的預算經(jīng)營收益來自生產(chǎn)和銷售5000單位的玩具狗，公司的總裁Trudy George比較關心這個數(shù)字。她認為如果公司的產(chǎn)量大于銷量，進而形成并增加成品存貨，就能把預算的經(jīng)營收益增加到$50，000，這也是她能拿到獎金的起點收益。請問要使得預算的經(jīng)營收益達到$50，000，則必須使產(chǎn)成品庫存數(shù)增加到多少？（）

Netco公司下一年度的銷售預算如下：

產(chǎn)品1和產(chǎn)品3是同一種產(chǎn)品的不同規(guī)格。產(chǎn)品2是產(chǎn)品1的互補品。過去的經(jīng)驗表明產(chǎn)品1和產(chǎn)品2之間的銷量關系保持相當穩(wěn)定。Netco正在考慮來年對產(chǎn)品1加價10%，但這會導致其銷量下降20%，同時產(chǎn)品3的銷量增加5%。如果Netco對產(chǎn)品1加價10%，則總銷售收入將會下降多少？（）