A.向下的趨勢(shì)
B.向上的趨勢(shì)
C.經(jīng)濟(jì)性波動(dòng)
D.季節(jié)性波動(dòng)
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Carson公司銷售運(yùn)動(dòng)衫,并正在為世界杯足球賽作準(zhǔn)備。每件運(yùn)動(dòng)衫的成本隨采購數(shù)量的變化而變化,并如下所示:
Carson必須在比賽開始前的一個(gè)月前采購運(yùn)動(dòng)衫。它通過分析市場(chǎng),估計(jì)銷售水平如下:
估計(jì)的銷售價(jià)格在比賽前和比賽日是每件$25。比賽之后剩下的衣服可以整批處理給一家當(dāng)?shù)氐恼劭鄣?,每?10。如果Carson采購6,000件衣服,那么它的預(yù)期利潤是多少()。
A.$64,500
B.$66,000
C.$69,000
D.$72,000
A.指數(shù)平滑法
B.德爾菲
C.最小二乘法
D.回歸
A.預(yù)期的需求
B.實(shí)際的需求
C.真實(shí)的需求
D.采樣的需求
Janet Jones是All Purpose加熱器公司的分析師。她計(jì)劃使用蒙特卡羅(Monte Carlo)實(shí)驗(yàn)來模擬 All Purpose加熱器的每天需求量。對(duì)加熱器的每天需求的概率分布,以及分配給每個(gè)結(jié)果的隨機(jī)數(shù)字間隔如下圖所示:
Jones從隨機(jī)數(shù)字表中得到以下一組隨即兩位數(shù)數(shù)字09,24,03,32,23,59,95,34,46,51基于以上信息,加熱器每天需求量的估計(jì)值是多少?()
A.2.0
B.2.5
C.2.7
D.3.0
A.參與式預(yù)算編制,交叉成本分?jǐn)偤湍繕?biāo)管理績(jī)效評(píng)估
B.目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)估和參與式預(yù)算編制
C.交叉成本分?jǐn)?,零基預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià),實(shí)施預(yù)算和作業(yè)成本法
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
簡(jiǎn)單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()