單項(xiàng)選擇題有種模型技術(shù)用于包含一系列事件,每個事件又有幾種可能結(jié)果的情況。這種模型技術(shù)是()。

A.網(wǎng)絡(luò)分析
B.決策樹分析
C.蒙特卡洛模擬
D.排隊(duì)理論


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3.單項(xiàng)選擇題在不確定的條件下做決定,期望價值指的是()。

A.不同選項(xiàng)行動的現(xiàn)值
B.一個行動可能結(jié)果的加權(quán)平均
C.一個建議行動的一個既定結(jié)果的概率
D.一個選項(xiàng)行動的潛在影響

最新試題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項(xiàng)選擇題