A.生產(chǎn)調(diào)度人員的加班工資
B.把原材料運至公司的運費
C.連接桌腿和桌面的粘膠成本
D.支付給生產(chǎn)工段長的福利費
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A.期初產(chǎn)成品存貨
B.期末在制品存貨
C.使用的原材料成本
D.分攤的生產(chǎn)間接費用
A.公司支付的福利費和薪工稅
B.工人工資和職員薪給總額和相關(guān)的由公司支付的福利費
C.工人工資和職員薪給凈額和相關(guān)的由公司支付的福利費
D.列示于“工資清單”上的各種從職工工資中扣繳額，和由公司支付的福利費
A.零基預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.為經(jīng)理人員提供更加切合實際的可控收入及成本項目的預(yù)算和實際的比較
B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實際的可控固定成本的預(yù)算和實際比較
C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。
D.鼓勵經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責(zé)財務(wù)的副總裁，要求她設(shè)計一套新的預(yù)算編制制度。Joyce做了改變，通過把公司的年度預(yù)算除以十二，這樣就成了一種按月編制預(yù)算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預(yù)算，并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實際和預(yù)算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本：
這份月度報告自上而下執(zhí)行，且會引起一些行為問題。下列各項中，哪一項不是引起這些行為問題的原因所在？（）
A.采用的是彈性預(yù)算而不是固定預(yù)算
B.最高管理當(dāng)局對預(yù)算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本，比如折舊
D.沒有考慮一些因素，比如說季節(jié)性
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）