A.首席執(zhí)行官
B.預(yù)算協(xié)調(diào)者
C.裝配線工人
D.中基層管理者
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Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計劃和實際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示:
下表所示的計劃單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是根據(jù)每年生產(chǎn)和銷售140,000個來估計的。Valyn使用預(yù)先設(shè)定的生產(chǎn)間接費用率來將生產(chǎn)間接費用攤給產(chǎn)品。因此,$9.00/個的混合生產(chǎn)間接費用用于吸收成本法的目的。任何過度分?jǐn)偦蚍謹(jǐn)偛蛔阍谪斈昴┍挥浽阡N售成本的賬上。
吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價值是用前一年計劃的單位生產(chǎn)成本來計量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計劃單位生產(chǎn)成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計劃與實際的單位售價是$70.00。使用變動成本法,Valyn Corporation公司確認(rèn)為費用的總變動成本是多少?()
A.$3,125,000
B.$3,250,000
C.$4,375,000
D.$4,550,000
Huron公司最近開發(fā)了兩種新產(chǎn)品——激光盤的清潔工具和家庭錄像磁帶錄制器。但是, Huron目前只有生產(chǎn)其中一種產(chǎn)品產(chǎn)能。公司財務(wù)總監(jiān)收集了以下的數(shù)據(jù)來協(xié)助管理層來決定應(yīng)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。Huron的固定間接制造費用包括租金和公用事業(yè)設(shè)備、設(shè)備折舊和主管工資。銷售和行政費用不分?jǐn)偨o產(chǎn)品。
Huron的清潔工具的建議銷售價格$99.98與總生產(chǎn)成本$88.00的之差是單位()。
A.邊際貢獻(xiàn)率
B.貢獻(xiàn)
C.毛利
D.毛利率
A.增加5%或更少
B.增加超過5%,但小于10%
C.增加10%
D.增加超過10%
A.生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理
B.僅僅是生產(chǎn)經(jīng)理
C.僅僅是工廠財務(wù)總監(jiān)
D.僅僅從采購經(jīng)理
A.$242,500
B.$250,000
C.$240,000
D.$252,000
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。