單項選擇題

M&P工具公司有三個服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計部門間接費用:
使用直接分攤法,維修部門的間接費用應(yīng)該分攤給工具部門多少?()

A.$875
B.$0
C.$7,000
D.$11,667


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1.單項選擇題以下哪項關(guān)于預(yù)算系統(tǒng)的表述是正確的?() 

A.零基預(yù)算在企業(yè)的盈虧平衡點上制定計劃(也就是零利潤)
B.基于作業(yè)的預(yù)算法(ABB)識別單一的成本動因(一般是生產(chǎn)數(shù)量)作為預(yù)算的主要指標
C.彈性預(yù)算允許所有的成本都隨預(yù)計的銷售的變動而變動
D.改善預(yù)算過程開始于識別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法

2.單項選擇題一個公司在他的預(yù)算過程中遇到了麻煩。高層管理者制定預(yù)算,但是一線的經(jīng)理經(jīng)常不能完成預(yù)算,或者作出與預(yù)算背道而馳的決策。以下哪項不能解釋這種情況?() 

A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒有對一線經(jīng)理提供激勵措施
C.一線經(jīng)理對可控和不可控成本都承擔責任
D.很少對一線經(jīng)理提供反饋

3.單項選擇題高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響。很多中層經(jīng)理得到糟糕的績效評定,但是這些經(jīng)理都不認為他們應(yīng)該受到責備。以下哪項可以最好地幫助這個公司走出這種困境?() 

A.把不可控成本與可控成本分離,只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離,只考核經(jīng)理前者
C.僅針對變動成本進行績效考核
D.更換績效考核差的經(jīng)理

4.單項選擇題一個企業(yè)有興趣實施全面質(zhì)量管理(TQM),那么它應(yīng)該考慮不再使用以下哪項?()

A.理想標準
B.可控/不可控成本分離
C.當前可實現(xiàn)標準
D.標桿學(xué)習

5.單項選擇題以下哪項不是資本投資預(yù)算()。

A.工廠機器的采購價格
B.工廠機器的安裝成本
C.被替換老機器的處置成本
D.研發(fā)成本

最新試題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題