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A.（預(yù)測銷售量（個）x每個產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期望期末直接材料存貨–期初直接材料成本
B.（生產(chǎn)數(shù)量x每個產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期望的期末直接材料存貨–期初直接材料存貨
C.（生產(chǎn)數(shù)量x每個產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨
D.（預(yù)測銷售量（個）x每個產(chǎn)品的直接材料x直接人工成本）+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨

A.直接人工預(yù)算允許有工會的企業(yè)在有必要做出改變時通知工會
B.直接人工預(yù)算可以分解為固定和變動直接人工
C.直接人工預(yù)算能夠使整年的生產(chǎn)更加平穩(wěn)，以保持工人規(guī)模的穩(wěn)定
D.直接人工預(yù)算可以分解為不同的登機，如半熟練工、非熟練工或熟練工