A.彈性預(yù)算主要用于計(jì)劃目的,而靜態(tài)預(yù)算用于績效評估
B.彈性預(yù)算僅包括變動(dòng)成本而靜態(tài)預(yù)算僅包括固定成本
C.彈性預(yù)算由營運(yùn)管理者建立,而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定
D.彈性預(yù)算可以提供不同作業(yè)水平下的成本限額,而靜態(tài)預(yù)算只能提供一種作業(yè)水平下的成本
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A.銷售量差異
B.標(biāo)準(zhǔn)成本差異
C.預(yù)算差異
D.彈性預(yù)算差異
A.周期時(shí)間
B.質(zhì)量
C.新專利
D.響應(yīng)市場的時(shí)間
A.績效驅(qū)動(dòng)力
B.關(guān)鍵成功因素
C.最終成果的衡量
D.激勵(lì)因素
A.全面質(zhì)量管理
B.作業(yè)管理
C.平衡計(jì)分卡
D.例外管理
A.顧客
B.投資
C.財(cái)務(wù)
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
最新試題
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()