A.造成有此利差異增加的情形，將來(lái)不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實(shí)際產(chǎn)量少于預(yù)算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導(dǎo)致價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異
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Marten公司利用成本-效益原則來(lái)對(duì)那些超預(yù)算$1，000；以上或者占預(yù)算額10%以上（取此兩數(shù)中較大者）的差異項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。上個(gè)月的實(shí)際結(jié)果如下所示：
預(yù)算，實(shí)際
原材料$100，000，$89，000
直接人工50，000，54，000
則公司應(yīng)該：（）。
A.既不調(diào)查材料差異也不調(diào)查人工差異
B.不調(diào)查材料差異
C.只調(diào)查材料差異
D.既調(diào)查材料差異又調(diào)查人工差異
A.使用了低技能的員工
B.采購(gòu)了更高質(zhì)量的材料
C.購(gòu)買(mǎi)了效率更高的機(jī)器
D.加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)督
下面的資料來(lái)自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：
一位助理對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)為不利差異。請(qǐng)問(wèn)對(duì)這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？（）
A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確
A.對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績(jī)作不良評(píng)價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本
A.電費(fèi)低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元？（）
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）