A.平衡記分卡
B.時間序列分析
C.昨夜成本法
D.全員質(zhì)量管理
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考慮以下Gridiron體育產(chǎn)品制造公司前一年的信息： 公司生產(chǎn)1，500個并銷售1，300個，都與預(yù)算相同。沒有期初或期末在制品存貨，沒有期初、產(chǎn)成品存貨、預(yù)算和實際固定成本相同，所有變動制造成本僅受生產(chǎn)量的影響，所有變動銷售成本僅受銷售量的影響。預(yù)算單位產(chǎn)品收入和成本如下：
Gridiron體育產(chǎn)品制造公司在前一年實現(xiàn)的邊際貢獻是多少？（）
A.$10，400
B.$24，700
C.$19，200
D.$18，200
Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當轉(zhuǎn)移價格如下所示：
兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）
A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額
接受生產(chǎn)某種產(chǎn)品的原材料和將成品發(fā)送到顧客那里是在倉庫經(jīng)理的控制之下。倉庫主管70%的時 間用在收貨作業(yè)上，30%的時間用在發(fā)送作業(yè)上。收貨和發(fā)貨功能由各自的員工在執(zhí)行。倉庫功能 中與人工相關(guān)的成本如下所示：
公司采用責任會計系統(tǒng)來報告業(yè)務(wù)分部的績效。報告上所有的成本歸類為期間和產(chǎn)品成本。出現(xiàn)在責任會計績效報告上的，倉庫主管可以控制的，由產(chǎn)品成本引起的人工相關(guān)的總成本是多少？（）
A.$210，000
B.$119，000
C.$303，800
D.$152，000
A.利潤中心會計
B.功能會計
C.關(guān)注獎金的會計
D.反饋會計
A.預(yù)算
B.激勵
C.職權(quán)
D.差異分析
最新試題
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應(yīng)該稱為？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。