A.作業(yè)成本法
B.營運成本法
C.后推成本法
D.連續(xù)追蹤
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A.減少生產(chǎn)的前置時間和設(shè)置時間，用于生產(chǎn)更小批量的產(chǎn)品
B.技能單一的工人，強調(diào)員工專門技術(shù)
C.精心挑選的，強大的供應(yīng)商關(guān)系
D.使用將相同生產(chǎn)過程組合在一起的生產(chǎn)單元，將搬運成本降到最低
Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造，該公司下一年度預(yù)算的間接制造費用信息見下：
若Adam公司采用直接法將服務(wù)部門的成本分配至生產(chǎn)部門，則分至制造部的間接成本將是多少？（）（結(jié)果近似到美元）
A.$418，000
B.$445，000
C.$422，750
D.$442，053
Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門（系統(tǒng)部和設(shè)施部）向三個生產(chǎn)部門提供服務(wù)（機加工部、組裝部和精部）。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時來向其它部門分配；設(shè)施部的間接成本按占用的平方面積（以千平方米來表示）來分配。Logo公司的其資料見下：
如果Logo公司采用簡單法分攤服務(wù)部門成本。系統(tǒng)部門的間接費用需要除以以下哪項來分攤（）。
A.8，100小時
B.1，200小時
C.9，000小時
D.9，300小時
Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務(wù)部門（系統(tǒng)部和設(shè)施部）向三個生產(chǎn)部門提供服務(wù)（機加工部、組裝部和精部）。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時來向其它部門分配；設(shè)施部的間接成本按占用的平方面積（以千平方米來表示）來分配。Logo公司的其資料見下：
Logo公司采用按步向下法分配服務(wù)部門的成本，從系統(tǒng)部開始。請問系統(tǒng)部分配到設(shè)施部和設(shè)施部分配到制造部的間接成本分別是多少？（）
A.系統(tǒng)到設(shè)施=$0，設(shè)施到機加工=$20，000
B.系統(tǒng)到設(shè)施=$20，000，設(shè)施到機加工=$24，000
C.系統(tǒng)到設(shè)施=$19，355，設(shè)施到機加工=$20，578
D.系統(tǒng)到設(shè)施=$20，000，設(shè)施到機加工=$20，000
Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造，該公司下一年度預(yù)算的間接制造費用信息見下：
若Adam公司采用按步向下法，從維修部開始把服務(wù)部門發(fā)生的成本分配至生產(chǎn)部門。則分配到機加工部的間接費用總計是多少？（）（結(jié)果近似到美元）
A.$415，526
B.$442，053
C.$422，750
D.$445，000
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。