A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的種類
C.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料的件數(shù)
D.產(chǎn)品所耗用材料的供應(yīng)商數(shù)量
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A.通常公司可能會(huì)對(duì)發(fā)生成本的原因的理解更具洞察力
B.應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注制造性質(zhì)的作業(yè)，而不要在服務(wù)性質(zhì)的職能部門施行
C.這家公司很可能發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上缺乏軟件來服務(wù)相關(guān)的記錄職能
D.和比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法相比，公司可能會(huì)使用更少的成本庫
A.工廠職工餐廳
B.設(shè)備調(diào)整
C.機(jī)器人噴漆
D.材料裝卸
A.正常的廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本，非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶
B.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)入一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用賬戶
C.正常和非正常廢品損失都應(yīng)該計(jì)進(jìn)好產(chǎn)品的成本
D.正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的費(fèi)用帳戶，非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)入好產(chǎn)品成本
A.正常和非正常廢品損失都要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本
B.正常的廢品損失要在該期完工的好產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然而非正常損失確認(rèn)為一項(xiàng)損失
C.正常和非正常廢品損失應(yīng)該計(jì)進(jìn)期間費(fèi)用
D.正常廢品損失要計(jì)進(jìn)該期完工的好產(chǎn)品成本，然而非正常廢品損失要確認(rèn)為一項(xiàng)損失
A.物理計(jì)量法
B.可實(shí)現(xiàn)凈值法
C.售價(jià)總額法
D.可分離生產(chǎn)成本法
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）