問答題

【案例分析題】

2017年末公司資產(chǎn)負(fù)債表如下:

其中產(chǎn)品庫存10件,材料庫存300千克。
計(jì)劃2018年銷售產(chǎn)品630件,有關(guān)計(jì)劃如下:
每季分別銷售100、150、200、180件,每件單價(jià)200元,銷售款當(dāng)季收取60%,其余下季收?。?br /> 每季末保持下季銷量10%的產(chǎn)品庫存,年末產(chǎn)品庫存20件;
每件產(chǎn)品消耗材料10千克,材料單價(jià)5元,材料庫存在季末保持下季用量的20%,年末庫存400千克,材料款本季支付50%,其余下季支付;
每件產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí),每小時(shí)工資成本2元,變動性制造費(fèi)用0.5元,全年固定性制造費(fèi)用總額9600元,每季度發(fā)生額預(yù)計(jì)為2375元、2525元、2310元、2390元。全年預(yù)計(jì)折舊4000元;
全年銷售管理費(fèi)用總額20000元,計(jì)劃所得稅費(fèi)用16000元;
在第二季度購置設(shè)備一臺需支出10000元,第二和第四季度分別支付現(xiàn)金股利8000元:
計(jì)劃季末最低現(xiàn)金余額6000元,現(xiàn)金不足安排借款,多余歸還借款,短期借款利率10%,長期借款利率12%。
要求:
 

編制預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

答案: 編制預(yù)計(jì)利潤表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
產(chǎn)品制造費(fèi)用分配率=(8800+4000)/6400=2(元/小時(shí))
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