單項選擇題甲公司是一家制藥公司,擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價格提高25%,因此被相關(guān)部門約談,該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商,雙方最終達成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為()。

A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避


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2.單項選擇題成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán),下列表述中正確的是()。

A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權(quán)力來源之一

3.單項選擇題鮑莫爾的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,這一模型反映了()。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

5.單項選擇題下列關(guān)于企業(yè)增量預算的說法中,正確的是()。

A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

最新試題

下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。

題型:多項選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型:問答題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。

題型:單項選擇題

下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。

題型:單項選擇題

權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

題型:多項選擇題

下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。

題型:單項選擇題

下列選項中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。

題型:單項選擇題

甲企業(yè)為國有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類型可能是()。

題型:單項選擇題