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某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元,產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素,本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為()萬元。
A.1.2
B.1.32
C.1.8
D.19.8
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單項選擇題
某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和供電兩個輔助車間,2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費用之前,機修車間共發(fā)生費用2000萬元,按修理工時比例分配費用,提供修理工時500小時,其中供電車間20小時,其他車間耗用工時480小時;供電車間發(fā)生費用1500萬元,按耗電度數(shù)比例分配費用,提供供電度數(shù)30萬度,其中機修車間耗用4萬度。按照直接分配法進行輔助生產(chǎn)車間的費用分配,則機修車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配的總費用為()萬元。
A.2200
B.2120
C.1500
D.2000
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單項選擇題
企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的生產(chǎn)費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,應(yīng)計入的科目是()。
A.生產(chǎn)成本
B.制造費用
C.管理費用
D.銷售費用
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