A.80%~90%
B.70%~80%
C.60%~75%
D.100%~110%
E.110%~135%
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A.管理費
B.臨時設(shè)施費
C.利潤
D.風(fēng)險費
E.暫定金額
A.成本超支限額
B.工程量增加幅度
C.支付時間
D.支付金額百分比
E.發(fā)生變更后酬金的調(diào)整方式
A.法律法規(guī)政策變化
B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
C.雙方約定的其他因素
D.工期縮短
E.一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時
A.總價優(yōu)先
B.單價優(yōu)先
C.以合同總價結(jié)算
D.以各項單價乘以實際完成工程量之和結(jié)算
E.以實際完成的工程總價結(jié)算
A.工程量小、工期短、條件穩(wěn)定
B.工程量大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)主風(fēng)險小
C.合同條件清楚、完備
D.投標(biāo)期限短、價格風(fēng)險小
E.工程設(shè)計詳細、任務(wù)和范圍明確
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最新試題
相對于其他合同計價形式,成本加酬金合同增加了業(yè)主()難度。
在最大成本加費用合同中,費用是投標(biāo)人報的一個固定酬金,它包括()。
某建設(shè)工程承包采用固定單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時1年,通貨膨脹率8%,完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2016m3,而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是2000m3。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項應(yīng)付的工程款。
以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過()縮短工期。
從風(fēng)險角度而言,以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險程度最大的合同是()。
對于固定總價合同,為了合理分攤風(fēng)險,承包商可以要求在合同中約定重大變更,累計工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整的規(guī)定,但需要在合同中明確()。
某工程實行施工總承包管理模式,在簽訂成本加酬金合同時,業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款,其具體內(nèi)容包括()。
對于業(yè)主而言,采用單價合同的不足之處是()。
對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的()。
實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用()。