贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是（）。

可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。

下列評價指標(biāo)中，屬于贏得值法評價指標(biāo)的有（）。

在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調(diào)整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

某工程項目實施過程中，已完工作預(yù)算費用曲線（B（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠得很近，而與計劃工作預(yù)算費用曲線（BCWS）離得很遠，則表示該工程項目在（）。

施工成本管理中，應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費，其中“量價分離”的含義是指（）。

某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價720元／m3，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550m3，單價730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由單價提高使費用增加了（）元。

施工項目經(jīng)理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。

施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。