A.費用偏差(CV)
B.費用偏差指數(shù)(CVI)
C.進度偏差(SV)
D.進度偏差指數(shù)(SVI)
E.進度費用綜合指數(shù)(CSV)
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A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程,也必須進行成本分析
D.分析所用的目標(biāo)成本來自施工預(yù)算
E.分析所用的投標(biāo)報價成本來自預(yù)算成本
A.財務(wù)核算
B.經(jīng)濟核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
E.統(tǒng)計核算
A.材料代用
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化
C.未及時提供場地
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.施工方案不當(dāng)
A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比,分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
最新試題
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù),應(yīng)包括的重要內(nèi)容是()。
關(guān)于分部分項工程成本分析及其方法的說法,正確的有()。
在綜合成本分析方法中,可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是()。
施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。
施工成本管理中,應(yīng)按“量價分離”等原則控制材料費,其中“量價分離”的含義是指()。
工程施工成本控制中,偏差分析的一個重要目的是()。
在項目實施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。