某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。

某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。

工程施工成本控制中，偏差分析的一個重要目的是（）。

某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為（）萬元。

施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應包括的重要內容是（）。

施工項目經理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。

施工項目經理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。

贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。

關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。