右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。
A.m可以直接指揮g1和g2
B.g2只接受f2下達(dá)的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮
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右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。
A.項(xiàng)目組織內(nèi)的分工
B.項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項(xiàng)目的部門(mén)之間關(guān)系
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的含義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（）。
A.指令關(guān)系
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.工作任務(wù)關(guān)系
D.合同關(guān)系
A.任務(wù)分工表
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.人的因素
B.管理方法與工具
C.生產(chǎn)方法與工具
D.組織因素
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)
最新試題
下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。
在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。
右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。
項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是（）。
工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。
在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。
在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、參建單位、采購(gòu)合同實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度與費(fèi)用項(xiàng)、各類報(bào)表、函件、工程檔案等進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)（）。