A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設計的成本目標
D.編制設計任務書

A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織

A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設計方
E.供貨方

A.施工任務發(fā)包
B.施工任務執(zhí)行
C.施工任務組織
D.施工任務承包

A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標

A.建設項目管理的開始階段是沒有明確目標的
B.項目完成即指建設項目的最后一道工作、竣工驗收工作完成
C.項目策劃指的是項目實施期的策劃
D.對于施工方而言，項目管理的服務應優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益

A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段

A.進度目標指的是項目動用的時間目標
B.費用目標指的是總投資目標
C.質量目標指的是施工質量目標
D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期