A.平衡記分卡研究。
B.基準(zhǔn)分析。
C.SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析。
D.價值鏈分析。
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A.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率會降低。
B.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率保持不變。
C.工廠固定間接費用為$560,000,而變動間接費用的小時費率會提高。
D.變動間接費用低于$180,000,而變動間接費用的小時費率會降低。
A.所報告的凈收益將小于采用作業(yè)成本法時報告的凈收益。
B.為提供對外財務(wù)報告,需要用調(diào)整分錄來重整存貨賬戶。
C.該公司應(yīng)將其記錄轉(zhuǎn)換成采用直接成本法的記錄。
D.所產(chǎn)生的產(chǎn)量差異應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到銷貨成本。
A.降低總存儲成本。
B.降低總生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。
C.縮短制造交付周期。
D.降低總返工成本。
某公司有兩個服務(wù)部門,該公司正在計劃使用交叉法分攤服務(wù)部門成本。從各運營部門采集了以下信息以進行分析。
以下哪一等式代表的是數(shù)據(jù)處理部門的完整往復(fù)成本?()
A.$70,000+[(600/4,700)×$400,000]。
B.$70,000+[(3,000/16,200)×$400,000]。
C.$70,000×(600/4,700)+$350,000×(3,000/16,200)。
D.$400,000+[(600/16,200)×$70,000]。
A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機器工時數(shù)。
D.直接人工工時數(shù)。
最新試題
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()