A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計或成本溢計。
C.無需對產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過程中的非增值成本
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A.記入將來生產(chǎn)的良品的成本。
B.作為損失注銷。
C.記入第二天的生產(chǎn)成本。
D.記入工廠總間接費用。
A.倒推成本法。
B.批量成本法。
C.分批成本法。
D.分步成本法。
A.可實現(xiàn)凈值法。
B.分離點銷售值法。
C.實物數(shù)量法。
D.固定毛利率法。
A.$265,000。
B.$250,000。
C.$235,000。
D.$234,308。
去年,某公司的銷量為75,000件,產(chǎn)量為100,000件。該年的其他信息顯示如下。
假定沒有期初存貨,按照吸收成本法期末成品存貨的總價值是多少?()
A.$159,375。
B.$184,375。
C.$209,375。
D.$279,175。
最新試題
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()